门店管理发展怎么样实体店活动方案怎么做

　　首先你说的门店管理具体指什么店，一个私营小店铺和连锁大店铺，一个餐饮店和一个快销服装店都是完全不一样的，共享店铺虽然底层逻辑很多想通，但是因为环境，体系，管理和人脉的同，最终你能成为什么样的人都会很不一样。

　　1.零共享门店售行业管理各个方面，最基础的人货场，包括市场营销，运营等等，这个其他的行业很难让你全覆盖。

　　2.零售行共享店铺模式业机会很多，对比其他行业坐办公室，工厂等等，办公室和工厂不会不停的开，就意味着要想升职只有你的boss升共享股东分红系统了或者走了，机会太小，而零售行业，品牌要发展，店铺就会不停地开，在风口上猪不都能飞起来吗~。

　　3.零售共享母婴店铺行业是各个公司跟顾客的直接接触点，未来会越来越重要，你看零售行业的店长工资普遍很高，猎头不断挖人就能证明共享茶馆店铺他们的重要性，做好了零售，未来转市场，品牌，商品都非常容易，因为你懂顾客，但是要往零售转几乎就不太可能了共享美容店铺。

　　4.零售行业人才竞争不大，不可否认的是，这个行业的人才很少，不像其他行业，高材生瞧不起做店铺，不过建材共享店铺没关系，这相反对大家都是很好的机会，更容易脱颖而出。

　　市面上的实体店，按照做活动的频次，可以分为三种：新零售共享店铺。

　　一种是从来不做活动的，多见于具有顶级流量的店铺或完全不会做活动的老板开的店铺。

　　共享股东分红模式二是经常做活动的店铺，多见于高频消费或有个戏精老板开的店铺。

　　三是偶尔做个活动，多见于想起一出是一出的老板开的店铺。

　　共享店铺系统软件在做活动之前，大家首先要有思维框架，拿做活动来说，活动不是想当然的去做，也不是看到别人做了个买一送一，觉共享股东系统管理软件得自己也可以来做个试试。

　　而是首先要确定活动的目的，然后定出活动的目标，根据目标确定活动的形式，确定了美容店共享经营模式形式后，敲定推广方式（即曝光量），跟进活动执行，如果有条件，还要做出备选方案，以应对活动执行期间的突发状共享美妆店铺况，待活动结束后，最要紧的也是绝大多数商家都忽略没有做的，就是活动复盘。

　　既然做生意，一定想的是做长久共享餐厅经营模式的生意，越来越好是每个实体店老板最大的心愿，活动复盘做了之后，下一次做活动时，就知道哪些问题需要规避，哪些地方需要调整优化。