共享经济：就是将股东闲置的资源价值最大化

    你总是想的多，做的少，结果每天总是夜里想着千条路，早上起来还走原路，观望犹豫是最大的损失！

所谓共享商铺，简单来说就是把你的店共享出去，让有资源的股东通过少量投资来享受自己客户带来的分成。老板再将自己的店铺场地、 设备、技术人员等进行共享，让共享股东没有投入开店，不用参与管理，只需共享资源就能得到分成。

   共享经济如此火的原因，就是人人皆可参与，人人皆可受益，有利于促进社会公平争议。它是连接商家与用户的共享平台，为商家吸引客流量、提升业绩、降低管理成本提供一站式解决方案，同时助力每个用户转变为分红股东，实现收益，最终达到合作共赢。

共享经济：就是讲股东闲置的资源价值最大化。

 “站在风口上，猪都能飞起来”，小米手机创始人雷军的这句话已经成为许多创业者眼中的经典语录。那么，对于创业者来说，当下的风口是什么呢？如果说是共享经济，应该没有人会反驳。共享单车、共享充电宝、共享健身房、共享美妆……走在大街上，共享两个字随处可见，彷佛任何领域搭上“共享的班车”就能飞起来。

   股东招募：股东的加入会减少对实体店铺的投入和支出，增加实体店铺的销售量，扩大利润点。其实很好理解，也就是常说的-薄利多销。

   分享店铺：把店铺共享出去，实行快速聚集人气，增加货品得流通速度，减少库存的压力。而且在股东的参与下，运营成本也相对得会降低，这就等于提高了店铺收入。

   员工分红：过去为了管理员工，激不起员工的积极性，服务跟不上，流动性高，业绩下滑是必然的结果，共享店铺让员工做店主，服务好客户，客户回头消费，就能拿到奖励，这样一来，便可激励员工们努力做好服务！

   活动策划：店主可以制定引流方案活动等，让门店迅速提升转化率，仅需一台手机就能搞定，包括活动策划、活动核销、员工奖励等等！互联网时代，使用好工具来引流非常重要。

   传统门店顾客流量有限、店租太高压力大、雇员成本高、进货繁琐及囤货等很多弊端问题，而共享门店的新零售运营模式，将这些问题完美解决。

   共享店铺采用“无界新零售”营销模式，线上线下一体化，让消费者先到实体店体验产品和服务，有了信任基础后，线上消费滋润不成问题。这样就实现了店铺业绩增长，不再受店铺选址地段的限制；店铺的风险不再受竞争环境所左右，真正实现做一个可持续发展的事业。